云峰率先试点集团管控与业务一体化项目

时间：2013-11-09　　浏览量：

10月28日，集团管控与业务一体化项目组与云峰新材举行活动，就该项目在云峰新材全面试点推行进行部署和动员。按计划，该公司拟在明年底前初步完成该项目软件系统的全面升级。集团财务总监兼集团管控与业务一体化项目领导小组副组长、项目总监王锋，云峰新材董事长顾水祥，项目合作方金蝶软件杭州分公司总经理胡岸君参加了当天的活动并就该项目工作进行部署。
集团管控与业务一体化项目是不朽情缘发展史上具有里程碑意义的信息化管理项目，也是深入推进“两化融合”的重点项目之一。作为该项目首批试点企业之一，云峰新材对此高度重视。在前期调研中，该公司积极配合集团公司项目小组开展工作，对项目试点推进作了充分准备。
　　集团财务总监兼集团管控与业务一体化项目领导小组副组长、项目总监王锋对云峰新材在该项目实施上表现出的积极性大加赞赏。他说，从整个集团来看，相对而言，云峰新材在内部管理、企业文化等方面做得较好，具有较强的执行力，将这一项目放在该公司率先试点，能够真正为其他兄弟公司起到示范效应。
　　云峰新材董事长顾水祥在该项目入主云峰新材的启动仪式上表示：集团管控与业务一体化项目是整个集团转型升级，提升信息化、工业化进程中具有战略意义的大事。我们云峰新材作为试点单位倍感责任和压力。目前，公司正在深入推行卓越绩效管理，这一信息化管理项目的实施能够起到互助互推作用。卓越绩效管理需要大量数据以及规范化、标准化的流程作为支撑，该项目的实施使数据收集与应用更加轻松、便捷、高效。
　　顾水祥要求，云峰新材所属各子公司、各部门要统一认识，密切配合，共同努力将这一项目建设好实施好，为整个项目的顺利推进做好示范。同时，他希望以此次信息化管理项目的实施为契机，推动企业变革，促进管理提升。
　　集团副总裁兼集团管控与业务一体化项目领导小组副组长王菊平，云峰新材总经理沈卫文，云峰新材在德清县内各子公司、事业部的相关人员参加了当天的活动，云峰新材远在山东、江西的子公司相关人员也通过视频会议终端参加了当天的活动。

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